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泉州金(jin)优电子(zi)制造有(yǒu)限责任(ren)公司(急(jí)速版)月(yue)工作計(ji)劃會

  1月4日(rì)下午,泉(quán)州金优(yōu)电子制(zhì)造有限(xian)责任公(gōng)司(急速(sù)版)總經(jing)理陳學(xué)鋒主持(chi)召開五(wǔ)月份月(yuè)工作計(jì)劃會議(yì),在聽取(qǔ)了各職(zhi)能部門(mén)的工作(zuo)彙報後(hou),企✏️管處(chù)孫鑫📞就(jiu)年度次(cì)内審🏃‍♀️工(gong)作進行(háng)了總結(jie)彙報,公(gong)司體系(xì)運行較(jiào)過去更(gèng)完善、更(gèng)有效,問(wen)題點較(jiao)過去有(yǒu)了明顯(xiǎn)減少,審(shěn)核中也(ye)不同程(chéng)度地發(fā)現一些(xie)質量體(ti)系運行(hang)方面需(xu)要進一(yī)步改善(shan)的共性(xing)問題,如(rú)🈚跨部門(mén)的工作(zuò)🌍缺少連(lian)續跟蹤(zōng),部門間(jiān)缺少溝(gou)🏃‍♀️通等,對(dui)于管理(lǐ)文件、工(gong)藝守則(zé)、崗位作(zuo)業指導(dao)書、制造(zào)說明等(deng)技術文(wén)件的不(bú)🐅适宜、不(bu)适用,各(ge)部門抓(zhuā)住體系(xi)文件換(huàn)版的契(qì)機,認真(zhēn)組織本(běn)部門文(wén)件的讨(tǎo)論修🎯訂(dìng)工作。随(suí)後,工藝(yì)處處長(zhang)陳加星(xing)就日前(qian)到德國(guó)考🔱察的(de)情況作(zuo)了彙報(bao)發言。

  會(hui)上,總經(jing)理陳學(xué)鋒要求(qiú),對照在(zai)審核中(zhong)發現的(de)各類問(wen)題,要清(qīng)醒認識(shi)到工作(zuo)上的不(bu)足,要全(quan)視角、全(quán)方位檢(jiǎn)視問題(ti),切實強(qiáng)力整改(gǎi),杜絕問(wen)題重複(fú)發生。在(zài)談到☂️日(ri)前到德(de)國參觀(guān)考察的(de)感受時(shí),陳總指(zhi)出,要緊(jin)繃危機(jī)之弦,拼(pīn)足創新(xin)之🧡力,提(ti)升敬業(yè)之責,确(que)保精細(xì)化管✨理(li)工作善(shàn)作善成(chéng),全面推(tuī)進崗位(wei)作業🙇🏻指(zhi)導書的(de)落地✊,做(zuo)到嚴要(yao)求、明😄目(mù)标、激動(dòng)力、挖潛(qian)力,發揮(hui)部門大(dà)能量。

  總(zong)經理在(zài)總結四(si)月份的(de)工作時(shi)指出,随(sui)着市場(chǎng)回暖,公(gōng)司🔴産銷(xiao)形勢喜(xǐ)人,産能(neng)不斷提(ti)升,這是(shì)與生産(chan)部門科(kē)學安排(pai)、主動⭐作(zuò)為🔅,全體(ti)員工不(bu)辭辛勞(lao)、加班加(jiā)點分不(bu)開的。當(dang)前的👉質(zhi)量工作(zuò)仍存在(zài)不足,今(jīn)後要明(ming)确工作(zuo)重點,以(yǐ)更實的(de)舉措推(tuī)動質量(liang)管理建(jian)設,進一(yi)步理清(qīng)工作思(sī)路,狠抓(zhua)規範程(cheng)🏃🏻‍♂️序、工藝(yì)執行、解(jiě)決重複(fú)性問題(ti),以時不(bú)我待的(de)緊迫感(gan)和強烈(liè)的責任(ren)感抓😘執(zhí)行、抓☂️落(luò)實、見成(chéng)效;對技(ji)🔱改項目(mu)要定事(shì)、定項、定(dìng)節點、定(dìng)期限🛀、定(dìng)結果,促(cu)進技改(gai)項目落(luò)實。總經(jing)理還要(yao)求,盡快(kuài)從生産(chǎn)、市場等(děng)方面,對(duì)公司産(chǎn)量翻番(fān)規劃做(zuo)好目标(biāo)分解和(hé)計劃上(shang)報工作(zuo)。

  會上,總(zǒng)經理要(yao)求緊緊(jin)圍繞市(shì)場目标(biao),對做好(hao)五月份(fen)的各項(xiang)工作作(zuò)了重點(diǎn)布置。他(ta)強調,一(yi)要狠抓(zhuā)生産節(jie)奏不📧放(fang)松,積謀(mou)劃擴大(da)産能,要(yao)加大設(shè)備力量(liàng)投入,着(zhe)手提升(sheng)内部管(guan)理水平(píng),推進産(chǎn)能提升(sheng);二要狠(hen)抓品質(zhi)保障不(bu)放松,加(jiā)大品質(zhi)保障力(li)度,主動(dòng)解決問(wen)題;三要(yao)狠抓管(guan)理推進(jin)不放松(sōng),強化作(zuò)業指導(dao)💞書的落(luo)地,結合(he)精益生(sheng)産,全面(miàn)推進配(pei)送制度(dù)📱;四要狠(hen)抓安全(quán)管理工(gong)作不放(fàng)松,要全(quán)員🏃‍♀️參與(yu),提升思(sī)想認⭕識(shí);五要搶(qiang)抓技改(gǎi)進度不(bu)放松,技(jì)術管理(li)人員要(yao)發揮指(zhi)導作用(yong),提高認(rèn)識見行(háng)動,把工(gong)作向前(qián)推進❤️。陳(chén)總後強(qiáng)調,在生(shēng)産任務(wù)緊時,更(gèng)要加強(qiáng)員工的(de)培訓工(gōng)作,尤其(qi)是員工(gong)的愛崗(gang)敬業教(jiao)育,做好(hao)員工的(de)☀️思想工(gōng)作,保障(zhàng)員工隊(duì)伍⛷️的穩(wěn)定。各部(bù)門要加(jiā)強組織(zhi),層層推(tuī)♍動學習(xi)教育常(cháng)态化、制(zhi)度化。各(gè)💞生産車(che)間更要(yao)高度重(zhong)視,周密(mì)安排,精(jīng)心組織(zhī),做到抓(zhua)生産、抓(zhua)質量、抓(zhuā)員工思(si)想教育(yù)一個都(dou)不能少(shǎo),充分利(lì)用車間(jiān)早會、班(ban)前會等(deng)不同形(xing)式,堅持(chi)常抓不(bu)👈懈。

  會上(shang),公司黨(dǎng)委書記(ji)、副董事(shì)長管兵(bing)強調,部(bu)門要加(jiā)強新常(cháng)态下的(de)員工思(sī)想政治(zhì)工作,提(tí)高大家(jia)思想認(rèn)識,抵制(zhi)㊙️消言論(lun),禁止散(sàn)布虛假(jiǎ)信息,切(qie)實把員(yuan)工的思(si)想和行(hang)為統一(yi)到公司(si)要求上(shàng)來,建設(shè)文明和(he)⛹🏻‍♀️諧團隊(duì),确保按(àn)質按量(liàng)完成好(hao)各項工(gōng)作任務(wù)。管總指(zhǐ)出,今後(hou)要嚴格(gé)做好對(duì)配套件(jiàn)物資的(de)進廠檢(jian)驗,完善(shan)檢查标(biāo)準、确定(dìng)檢查頻(pin)次、建立(li)追溯制(zhì)度,進一(yī)步完善(shàn)進廠檢(jiǎn)查的長(zhǎng)效機制(zhì),堅決杜(du)絕不合(hé)格原材(cái)🈚料的流(liú)入。在質(zhì)量🆚管理(li)上,要積(jī)開展查(chá)找産品(pin)質量隐(yin)患活動(dòng),杜絕質(zhì)量✌️事故(gù)的發生(shēng),要建立(li)有效機(ji)❤️制,明确(què)工作流(liu)程,确保(bǎo)信息傳(chuan)遞的通(tōng)暢性、有(you)效性,更(gèng)好更快(kuai)地解決(jué)質量問(wèn)💯題。針對(dui)創新工(gong)作,管總(zǒng)要求,各(ge)項工作(zuo)不能按(an)部就✍️班(ban),必😄須堅(jian)持創新(xīn),隻有創(chuang)新,企業(yè)才能獲(huò)得突破(po)性發展(zhan)。技🤩術創(chuang)新是産(chan)品質量(liang)提高的(de)必然要(yao)求🏃🏻,是企(qǐ)業穩定(ding)發展的(de)有力保(bǎo)障👣,部門(mén)工作的(de)創新,要(yào)在“做好(hǎo)什麼,怎(zěn)麼做好(hao)”上不斷(duàn)深化和(hé)拓展,提(ti)高工作(zuo)主動性(xìng),追求更(gèng)高✂️标準(zhǔn),推動工(gōng)作的進(jìn)步。管總(zong)還對加(jiā)強員工(gong)隊伍建(jiàn)設及人(rén)才培養(yang)工作提(ti)出了具(jù)體要求(qiú)。

  後,董事(shì)長陳根(gēn)喜作了(le)重要指(zhi)示。董事(shi)長對當(dāng)前生産(chan)⚽經營工(gōng)作給予(yǔ)充分肯(ken)定,要求(qiu)生産各(ge)部門要(yào)進一步(bu)統籌安(an)排,嚴格(gé)執行⭐工(gōng)藝,做到(dào)忙而有(yǒu)序,提質(zhì)增效;對(dui)當前出(chu)現的一(yī)些質量(liang)問題,技(jì)術和企(qi)管部門(mén)要深入(ru)梳理排(pai)查問題(ti)根源,合(hé)力打一(yi)場産品(pin)質🥰量攻(gōng)堅戰;要(yao)充分利(lì)用配送(song)制度,完(wán)善🧑🏽‍🤝‍🧑🏻配送(song)制度,做(zuò)🚶‍♀️好檢查(cha)督促,強(qiáng)化措施(shī)落地;要(yao)認真開(kai)展好對(dui)☁️鑄造等(deng)先進制(zhi)造工藝(yi)的調研(yan)及應用(yong),加㊙️快公(gong)司技改(gai)步伐,通(tong)過新技(jì)術、新設(shè)備、新工(gōng)藝的推(tuī)廣使用(yong),降低員(yuán)🙇‍♀️工勞動(dòng)強度,不(bu)斷提高(gao)公司産(chǎn)💃能和産(chan)品質量(liàng)。

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